中國華融深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決貫徹落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”部署要求，積極擔當國家賦予金融資產管理公司的職責與使命，在中信集團黨委和中國華融黨委的領導下，圍繞國家所需、華融所能，充分發揮逆周期和救助性金融服務的獨特優勢，按照“夯實基礎、穩中求進、提質增效”工作思路，出臺“穩經濟、活存量、化風險”多項舉措，在不良資產領域深耕細作，全力服務實體經濟，防范化解風險，取得明顯成效。

　　發揮“金融+產業”優勢 支持房企紓困保交樓

　　中國華融充分運用“債權+股權”“金融+產業”等特色金融工具箱，積極對接受困房企紓困需求，通過風險隔離、重組紓困、資源整合、并購出清等方式，以重點房企的重點項目為突破口，積極推動一批項目落地，圍繞化險盤活實現重點地產項目“點面突破”，取得積極成效。截至10月末，公司正在推動中的房企紓困項目16個，預計相關項目將實現上下游供應商10.74億元工程款、材料款順利清償，并保障22548套商品房按期交付，帶動256.89億元項目復工復產。公司與相關企業簽署紓困重組框架協議，圍繞“保交樓、保民生、保穩定”開展深度合作。

　　其中，由公司本部牽頭推動某重點受困房企風險項目化解取得明顯成效，按照“變被動為主動”策略，公司成立專項工作組，深入現場研究每個項目情況，確定了分類施策、風險隔離的化解思路。在爭取政府支持的基礎上，與該集團進行多輪談判、反復磋商，通過“股權轉讓+實施重組”、“信托隔離+代建盤活”、“訴訟保全+以訴促談”等方式化險，終于使93%以上的項目實現了風險隔離，目前項目公司逐步恢復正常經營。江蘇分公司與南通市政府簽署《支持南通建筑企業轉型升級戰略合作協議》，聯合地方政府及國資企業組成市級合作主體，開展在建工程復工復產、優質項目并購、PPP或BT項目盤活等業務，支持當地建筑業轉型升級。此外，綜合運用“債券收購+債權重組+財產信托”模式，順利化解某房地產上市公司的債券兌付風險，保障了200多位社會投資人利益。北京分公司投入19.8億元支持盤活北京經濟技術開發區某大樓，通過債務重組、產權重組及管理重組，解決了資產長期閑置、無效運營問題，目前已完成約2000套人才公寓改造，預計年底改造完畢后可提供30萬平方米人才公寓、解決經開區約2萬人住宿問題，推動經開區進一步實現產城融合、職住平衡，打造高端產業科技園區。湖南分公司通過“資產重組+債務重組+管理重構”多元手段，為已停工的長沙市某大型“商業+住宅”綜合體引入重組方，推動項目全面復工，目前已實現交房500多戶，有力維護了當地經濟發展和民生穩定。福建分公司與“政府、法院、重組方”三方聯動，引入產業投資人重組盤活重點民生工程——福建某國際廣場項目，目前項目開發建設全面重啟，已實現400余戶新房交付，后續還將有千余戶入住，為維護當地經濟社會穩定作出貢獻。

　　積極支持中小金融機構化險 維護市場穩定

　　中國華融認真貫徹落實監管要求，將參與中小金融機構風險化解作為公司重大專項工作，加強統籌，上下聯動，深入推進，積極助力中小金融機構破產重整、區域銀行優化資產結構，有力地支持了地方金融風險化解，保障了經濟穩定運行。2022年1-10月，公司收購中小銀行不良資產規模155.64億元。

　　吉林分公司積極參與當地重點關注的吉林銀行不良資產風險化解，第一時間成立專項工作組，與吉林銀行深度對接，做實做好溝通盡調定價等工作?？朔咔橛绊?，分公司與企業、戰略投資者、破產管理人等開展多場線上研討會議，針對性制定金融解決方案，全力推進項目進度，最終成功競得吉林銀行22.4億元資產包。這也是今年以來吉林省最大規模不良資產包，極大緩解了地方法人銀行不良資產消化壓力。北京分公司近期完成某財險公司破產重整共益債項目投放，這是華融公司首次以共益債投資人身份參與中小金融機構破產重整化險，實現了中小金融機構化險業務的突破。通過共益債投資，支持了破產重整進程有效推進，有利于盡快引入投資人完成重整程序化解金融風險，得到了多方的肯定。

　　支持國企改革和大型民企紓困 發揮救助性金融“穩定器”作用

　　中國華融積極把握國企改革“三年行動計劃”收官之年的機遇，深入走訪國有企業400余戶，全力支持國企改革，并對多家在經濟民生領域有較大影響的民營企業開展紓困，針對資產剝離、產業整合等個性化需求，提供定制化方案，發揮救助性金融功能，穩經濟、保民生。

　　在支持國企改革方面，河南分公司針對某能源國企受疫情、國際油價等影響導致的化工板塊虧損困境，通過整體債務重組12.9億元，推動企業經營效益破局，新增融資破冰，企業2022年一季度實現盈利15億元，為近10年來單季最好水平。山東分公司為幫助山東某交通企業解決子公司長期停工的困難，引入產業投資人重塑管理架構，對低效無效資產實質性重組，幫助該企業剝離非主業子公司，緩解經營壓力，加速轉型升級。重慶分公司為重慶市屬龍頭企業雪中送炭，及時收購重組企業4.5億元不良債權，并協助引進戰略投資者，幫助企業整合低效資產、優化融資結構、順利落地股權改革，在疫情期間經營實現逆勢增長。湖南分公司針對某肥業公司受疫情等因素導致的企業經營情況持續惡化、10萬噸硝酸銨項目建設工程停滯的困難，積極協調政府和法院，靈活設計了“解封辦證+階段性債務重組”的特色金融服務方案，以債務重組給予企業還款寬限期的方式逐步解決歷史遺留問題，最大限度保障企業債權人及各方合法權益，實現10萬元稀硝酸項目全部建設完工并完成調試。

　　在大型民營企業紓困方面，江蘇分公司在地方政府及法院支持下，積極參與以食品產業為主業的大型民營企業破產重整及共益債投資，已完成共益債務投資1.23億元，并正在推進破產重整項目投放，有力地支持了該集團發展與民生高度相關的食品加工及物流產業，維護了其3萬余名職工就業，保障了行業上下游農戶、養殖戶及個體經營戶的經濟來源。湖北分公司積極支持武漢某民企集團紓困，在省銀保監局指導下牽頭成立了金融債委會，并擔任主席單位，在與政府專班及該集團深入溝通基礎上，制定了“分板塊重組+破產重整”的債務化解紓困方案，選擇了重組可行性強、底層資產較優、可完全風險隔離的項目低效資產盤活重組，支持地方政府維穩，有效解決了近千名消費者理財兌付問題。此外，中國華融正在通過股權類資產盤活、市場化債轉股、地產項目保交樓、流動性救助等手段，向國內某大型消費產業集團提供多維度、一攬子的金融服務。

　　下一步，中國華融將以黨的二十大精神為指引，緊跟國家戰略部署和政策要求，踐行金融資產管理公司職責使命，踔厲奮發，篤行不怠，深耕主責主業，為服務實體經濟、深化金融供給側結構性改革、不斷開創中國特色社會主義新局面積極貢獻華融力量。