2023年2月11日至12日，中國華融2023年年度工作會議在北京中國華融大廈召開。中信集團黨委書記、董事長朱鶴新，黨委副書記、副董事長、總經理奚國華出席會議并講話，駐中信集團紀檢監察組組長、集團黨委委員崔軍，中信股份財務總監曹國強、投資總監梁惠江出席會議。中信集團黨委委員、副總經理兼中國華融黨委書記、董事長劉正均作總結講話，中國華融黨委副書記、總裁李子民作工作報告，中國華融黨委副書記、監事長胡建忠主持會議。財政部金融司、銀保監會非銀部有關領導，股東單位代表，中信集團各部門主要負責人應邀出席會議。

　　朱鶴新在講話中指出，自2022年3月華融公司加入中信大家庭以來，財政部、銀保監會等部門以及中保投資等股東單位給予了大力支持和幫助，在集團黨委的領導下，華融公司主動融入集團發展全局，迎難而上、奮發圖強，在短短不到1年的時間里，各項工作取得了積極成效，呈現出全新氣象。一是黨委強化定向領航，作出了表率。以從嚴推進中央巡視整改為契機，推動黨的領導和建設全面加強。二是全力服務發展大局，展現了擔當。加快回歸主業，立足獨特優勢，推動一批保交樓、保民生項目落地，豐富了中信綜合金融的內涵。三是謀劃改革發展路徑，明確了方向。主動融入集團“五五三”戰略，制定華融“十四五”發展規劃，明確“一三五”戰略目標。四是抓實干部梯隊建設，提振了士氣。優化組織機構設置，完善激勵約束機制，有效激活干部隊伍“一池春水”，干事創業勁頭更足，動能更強。五是各項工作趨勢向好，增強了信心。圓滿完成了各項目標任務，在趨勢上、結構上、精神面貌上出現了積極變化，呈現出“十大亮點”。

　　朱鶴新強調，中信集團戰略投資華融，是貫徹落實黨中央關于防范化解重大風險決策部署的實際行動，也是集團完善戰略布局的具體需要。一直以來，集團黨委高度重視和關心支持華融公司發展，從機制、政策、管理上全方位加大支持，下一步將推出更多舉措。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施集團“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。華融公司要保持勁頭，全面推進“一三五”戰略實施，努力成為我國不良資產處置行業轉型發展的標桿，為中信打造卓越企業集團貢獻更大力量。關于2023年的工作，朱鶴新提出四點要求：一是強化政治引領，切實抓好黨的建設。要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，堅持不懈以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，鞏固深化中央巡視整改成果，以過硬整改成效推動高質量發展。二是發揮優勢作用，認真服務國之大者。要堅持踐行金融工作的政治性、人民性要求，堅守功能定位，緊緊圍繞“國家所需、華融所能”拓展不良資產主業，切實發揮逆周期救助性功能作用，為穩增長穩就業穩物價作出新貢獻。抓好高質量新增投放和存量盤活，真正實現發展質的有效提升和量的合理增長。三是加大改革創新，更好激發動能潛力。要繼續深化各項機制改革，全面提升風控、審查、內控管理水平，依托集團產融并舉優勢，優化協同對接機制，打造特色化、差異化金融資產管理公司競爭優勢。四是堅持人才強企，建強干部人才隊伍。把干部梯隊建設作為事關全局的大事要事扛在肩上，不斷謀劃推出新舉措，切實把干部員工精氣神凝聚到化險脫困與轉型發展上來。

　　奚國華指出，在集團黨委的堅強領導下，華融公司攻堅克難、扎實推進各項工作，交出了一份集團滿意的成績單。從穩住到啟動，向上向好趨勢已經形成。實現平穩過渡，守住流動性安全底線，實現負債結構優化，各項工作跑出了“加速度”，干部隊伍精氣神大幅提升。從加入到融入，集團協同聯動初見成效。落地協同項目，助力打造中信在“大不良”領域的品牌特色。從摸排到攻堅，存量風險化解超出預期。超額完成集團下達風險敞口壓降任務目標，達到近三年最好水平。從瘦身到轉型，主業發展路徑更加清晰。完成5家金融子公司股權轉讓，不良資產主業規模占比提升。央企國企改革、房企紓困、中小金融機構風險化解等業務多點開花。從補課到強基，內部管控機制不斷健全。完成存量風險項目追責問責，全面清理制度，規范流程優化機制，大力推進機構改革。奚國華強調，2023年華融公司要按照“夯實基礎、穩中求進、提質增效”總體思路，全力以赴完成年度任務目標。一是把握大勢，堅定發展信心。不良資產行業正處于新一輪的起步探索期，發展前景廣闊，華融公司要發揮專業優勢和獨特作用，成為中信在“大不良”領域的一張靚麗名片。集團將繼續加大對華融公司的支持力度。二是聚焦主業，提高發展質效。要在服務經濟發展大局中找準坐標，在融入中信全局中找準定位，創新業務模式，實現主業優化升級。三是直擊痛點，加快風險攻堅。要延續攻堅勢頭，緊盯重點機構和項目，全力實現年度任務目標，持續改善核心風險管理指標。四是深化改革，激發內生活力。要堅持問題導向和系統觀念，補短板、強弱項，繼續推進瘦身健體，增強本部條線管理能力，強化經營管控，深化激勵約束機制改革。

　　劉正均在總結講話時指出，本次會議統一了思想、堅定了信心，認清了形勢、找準了差距，明確了任務、壓實了責任。公司上下要深入學習貫徹黨的二十大精神，貫徹落實好集團2023年工作會議精神和朱鶴新董事長、奚國華總經理指示要求，奮力做好年度各項工作落實。一是提高認識，把思想和行動迅速統一到公司黨委決策部署上來。把握有利發展契機，在主動融入國家戰略、服務經濟發展、落實集團要求的大背景下深入抓好年度工作會議精神落實，要細化措施，壓實責任，確保落實到位。二是聚焦重點，盡快推動落實各項重點工作。加強黨的建設。將所有影響高質量發展的問題，都作為巡視整改任務抓下去，持續推進黨的建設與經營管理深度融合。加強戰略引領。“一司一策”盡快啟動，成立專項工作組，研究出臺方案，各單位“一把手”要切實發揮作用。加強轉型攻堅。統籌好戰略與策略的關系，在嚴控風險的基礎上擴大高質量投放，統籌處理好投放與風險的關系，擴大項目儲備，提高市場營銷質量和風險化解質量。加強改革推動。大力實施機構改革，通過改革推動華融事業不斷向前發展。加強條線管理。以加強條線管理帶動公司整體發展，形成“上下一盤棋”的良好局面。加強文化建設。將“忠誠、盡責、務實、敬業”深入到每一名員工的內心，成為建設新華融的強大力量。劉正均對公司全體干部提出四點要求：要以“忠誠”立心，忠誠于黨、忠誠于華融事業；要以“盡責”立行，知責于心、擔責于行、擔當作為、敢為善為、帶好隊伍；要以“務實”立業，做到資產情況實、業務開展實、管理基礎實；要以“敬業”立身，轉變觀念，振奮精神，加強學習，甘于奉獻，以新氣象新面貌展現新作為。

　　李子民作題為《聚力攻堅謀發展 改革創新添活力 全面推進華融公司“一三五”戰略落地實施》的工作報告，回顧總結了公司2022年艱辛奮斗歷程，分析了當前面臨的形勢，明確了2023年目標任務。他指出，2023年華融公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞公司“一三五”戰略，牢牢把握“夯實基礎、穩中求進、提質增效”總體思路，堅持問題導向、系統謀劃、底線思維，以“開局即沖刺”的勁頭，全面加強黨的建設、經營管理、改革創新、隊伍建設、作風建設，以“五個著力”，全面實現“一年走上正軌”既定目標。一是加壓力、嚴氛圍，著力強化全面從嚴治黨。二是拼全力、提質效，著力實現高質量發展。三是強動力、添活力，著力深化改革創新。四是聚合力、挖潛力，著力加強隊伍建設。五是練內力、正形象，著力加強作風建設。

     會議集體觀看了公司2022年度工作專題片，對2022年度取得優異成績、做出突出貢獻的先進集體和項目予以表彰，舉行了經營單位經營目標責任書簽訂儀式，本部相關部門作了專題報告及政策解讀。

　　公司領導、董事、監事出席會議。公司本部部室、分子公司主要負責人及高級副經理（級）及以上人員在主會場或通過視頻形式參加會議。